Priorisieren mit Klarheit
Nutzen Sie eine einfache Matrix, um dringend und wichtig teamweit einheitlich zu verstehen. Als wir Beispiele aus echten Tickets sammelten, verschwanden Missverständnisse, und Diskussionen wurden sachlicher. Teilen Sie Ihre besten Beispiele, damit andere Teams von Ihrer Klarheit profitieren.
Priorisieren mit Klarheit
Brechen Sie OKRs in wöchentliche Outcomes herunter und koppeln Sie diese an greifbare Metriken. Unser Produktteam beschränkte sich auf drei Wochenziele und sah messbare Fortschritte statt To-do-Lawinen. Welche Metrik hat Ihrem Team zuletzt wirklich Orientierung gegeben?
